En 2014, Lafarge et Holcim ont annoncé un projet de fusion qui a été finalisé en 2015 et qualifié de “fusion entre égaux”, combinant 180 années d’expérience pour créer le leader du secteur des matériaux et solutions de construction. Avec une valeur de marché combinée dépassant les 50 milliards de dollars, la fusion a été la deuxième plus importante annoncée dans le monde en 2014.

Malheureusement, des problèmes financiers et réglementaires ainsi que des difficultés post-fusion ont miné le processus d’intégration et Lafarge a lentement perdu pied dans une société qui est devenue de moins en moins Lafarge et de plus en plus Holcim.

Le professeur Jacquet vous guide à travers l’histoire de Lafarge et de ses acquisitions tout en analysant les aspects financiers qui ont lentement entraîné l’effondrement de son leadership et de son identité dans ce match finalement inégal.