Walmart apparaît comme un géant dans le commerce de détail quand on l’observe au niveau de l’Amérique du Nord.

Par contre, quand on observe son développement international, on réalise à quel point c’est un géant aux pieds d’argile à part dans certains secteurs.

En prenant comme point de départ la démarche d’acquisition de Massmart en Afrique du Sud, le professeur Jacquet démontre de manière éloquente les erreurs majeures de gestion de l’entreprise de l’Arkansas.

La démonstration est éclairante et pourrait parfaitement être utilisée pour mettre en garde les gestionnaires financiers et les administrateurs.